2008年6月25日上午，中国通服公司执行副总裁刘晓毅在中通建集团公司徐驳副总经理陪同下，一行八人莅临设计公司调研指导工作，设计公司领导及相关人员参加了此次调研会。

　　此次调研会的重点是设计公司2008年1－5月生产经营情况。会上设计公司汇报了1－5月生产经营情况和公司改制以后的整体情况，公司“改制上市”后遇到的问题和困难。

刘晓毅副总裁认真听取了设计公司的汇报，并对关心的重点问题进行了质询，最后刘总指出：2008年是设计公司随集团公司改制上市并实行上市公司运作，　　进入新阶段的起始年，做好2008年工作，具有承上启下的重要意义，设计公司一定要用现代企业制度规范企业管理，并对设计公司今后的工作思路和发展提出了更高的要求。集团公司徐驳副总经理也对设计公司的经营和市场工作提出了希望和要求。

设计公司郝智荣总经理代表设计公司全体员工对中国通服和集团公司领导到基层调研检查指导工作表示欢迎和感谢，并表示设计公司将落实好上级领导提出的希望与要求，以公司“上市”为契机，以机制创新为动力，以精确管理为手段，做好市场经营工作，突出抓好企业管理，为集团公司的发展做出贡献。